1.作为管理突感觉管理团队乏力的原因是什么？

a)做管理突然感觉乏力。归根究底地的原因就是团队并不会营造氛围，或者营造氛围偏弱。

b)或者根本没有把营造氛围的方式当做管理的一种手段。

c)营造氛围和性格本身没有关系跟性格内外向是否能营造好的氛围无关。

2.怎么作一个好的管理:

a)作为一个干部，不但要学会做人、做事、更要学会做局

i.做局就是营造氛围做管理

b)营造氛围的方式

i.自己营造

ii.别人帮忙营造

iii.借势营造

c)管理的本质

i.一群人影响一群人

3.经营与管理

a)服务的目的

i.促进营销，让营销更简单

b)持续发展道路要素

i.战略

ii.目标

iii.资源

c)稳定发展道路要素

i.思想

ii.工具

iii.执行

d)经营是什么

i.经营的过程就是删除的过程

1.删除和战略无关的事情

2.删除对公司贡献小的产品

3.删除对公司贡献小的客户

4.删除对公司贡献晓得老白兔

ii.经营的过程就是整合的过程

1.整合资本

2.整合人才

3.整合技术和产品

4.整合渠道

iii.经营的过程就是算账的过程

1.预算

2.核算账(分钱账)

e)管理的过程就是决策的过程

f)管理的过程就是下指令的过程

g)管理的过程就是组织目标和个人目标有机结合的过程

4.臣服

a)臣服是一种角色

b)臣服是一种成就

c)臣服是一种敬畏

d)臣服是一种融入

e)臣服是一种智慧

5.劣根性思维

a)陷入负能量

6.贵族性思维

a)凡事与我有关

b)成就别人

c)给别人希望